petak, 31. kolovoza 2012.

Newsleter:Osjob Communication

Newsleter od @osjob  flsh.is/T0wVT2

Ukoliko smo nešto zaboravili slobodno nas komentirajte ili nam javite. Javite nam na:osjobcomm@gmail.com
 Twiter: Osjob Communication
SVE KONZULTACIJE SU BESPLATNE.
Ukoliko imate neki problem,slobodno nam javite. Rado ćemo pomoći.

Enhanced by Zemanta
Vista aérea de Juazeiro do Norte
Vista aérea de Juazeiro do Norte (Photo credit: Wikipedia)

četvrtak, 30. kolovoza 2012.

Političke partije i odnosi s javnošću



Političke partije i odnosi s javnošću imaju budućnost,ali samo ukoliko glavne vođe partija imaju sluha za slušanje odnosa s javnošću i njihovog načina rada.

Većina političkih partija je postala ne prepoznatljiva. Nešto pokušavaju,a ni sami ne znaju što i gdje trebaju napraviti. Što im se dogodilo? Možda zamor,a možda nisu više sigurni u svoje ciljeve. Odnosi s javnošću mogu i imaju snage za poboljšanje djelovanja u političkim partijama/strankama,ali samo ukoliko budu dovoljno fleksibilni i uporni. Pripadnici odnosa s javnošću obično dolaze u organizacijsku strukturu koja je birokratska i slabo pokretljiva. Ovdje odnosi s javnošću moraju biti izuzetno oprezni,jer svojom aktivnošću mogu izazvati podozrenje starijih članova stranke,a to može dovesti do slabijeg djelovanja na terenu. Odnosi s javnošću,ovdje, trebaju biti posebno sposobni za točno i kvalitetno komuniciranje prema ostalim članovima stranke/partije. Nikako nemojte dozvolite nerazumljivost. Izdvojite vrijeme za objašnjavanje i opet objašnjavanje,ali svakako budite tolerantni na sve gluposti,koje budu stajale pred vama.
Kako komunicirati pravu vrijednost? Samo ukoliko imate razumijevanje svih strana u procesu. Jednom je jedan čovjek rekao:nikakav posao,a posebno ne u odnosima s javnošću,ne može se realizirati,ukoliko nema barem malo dobre volje sa svih strana. Za tako nešto,odnosi s javnošću, moraju biti dobro i kvalitetno pripremljeni. Nikako se ne slažem, kako moramo imati samo jedan način komunikacije i jedno gledište na situaciju. Ovdje moramo biti dobro informirani o svim aspektima društva,sociologije,psihologije i svih drugih djelovanja,koje su nam na raspolaganju.
Ukoliko se pojavite u političkim partijama,obavezno budite više nego dobri,čak morate biti zadivljujući. Morate dati 110 % od sebe,kako bi mogli djelovati u narednom periodu. Periodu dokazivanja svojih načina rada. Morate imati zadivljujuću temu i nastup,kako bi privoljeli stranku/partiju za promjenama i poboljšanjima. Možda oni misle kako im poboljšanje ne treba,ali to je njihov problem. Ista je situacija sa menadžerskim sljepilom. Prva i osnovna stvar jeste pozornost na organizacijsku strukturu,kulturu,ponašanje i djelovanje. Tome morate dati dosta svoga vremena,jer samo tako možete sagledati glavne probleme u komunikacijskim kanalima.
Upravo ste došli na mjesto, gdje politika vodi glavnu riječ,a to znači kako odnosi s javnošću dolaze kao „glasnik“novih ideja i aktivnosti. Normalno je za očekivati,kako to nekome neće odgovarati,a to opet može dovoljno zaustaviti ili onemogućiti vaše djelovanje na procesu preobrazbe. Negdje ćete morati djelovati kao projekt menadžer,ali se zato morate pripremiti za osobnim djelovanjem i poduzimanjem akcija. Sigurno kako nećete biti u stanju djelovati na političare iz prvog pokušaja,to je ipak proces.
Kako djelovati? Iskoristite sve svoje znanje o načinima političkog djelovanja. Koristite tuđe slučajeve i prilagodite ih sebi. Ovdje je naglasak:prilagodite ih sebi. Sve akcije nisu iste. Sve organizacije nisu iste. Svi problemi nisu isti. Svakako trebate biti fleksibilni i kreativni u svojem djelovanju. Prilagoditi način svoga rada,djelovanje političke organizacije,sa novim alatima i novim djelovanjima (koje možete stvoriti) i uvježbajte taj način rada. Svakako je bitno uvježbati način rada,jer bez toga ćete imati lutanje kroz djelovanje u odnosima s javnošću. Morate biti jasni i ne dvosmisleni. Samo tako možete zadržati pozornost na svom radu.
Jedna od vrlo važnih situacija u radu odnosa s javnošću jeste jasno zamišljanje cijelog puta djelovanja. Tvrtke imaju misiju i ciljeve,a vama kroz politiku, ostaju samo ključne riječi i politički problemi. Koliko su oni realni? To je malo teži problem. Neke političke opcije imaju problem sa svojim ciljevima. Nikako ne mogu pronaći pravu temu za djelovanje,a to je dodatni problem za sve nas u odnosima s javnošću. Nismo u mogućnosti djelovati na svoje teme,ali ni na političke,jer nas jednostavno ne obavještavaju o svojim namjerama. Kako tu postupiti? Izuzetno teško i dugotrajno. Moramo čekati na novu situaciju koja se događa na obzoru. Zašto? Nikako nas neće poslušati na naš način rada,a njihov je već poklopljen kompromisom i ne djelotvorna je.
Nikako ne trebamo biti ukras u djelovanju. Moramo biti dovoljno aktivni ili barem proaktivni u novim događanjima. Bilo to kroz odnose s medijima ili glasnogovorništvo ili jednostavno kroz prikupljanje informacija. Naš način djelovanja jeste bitan,ali samo ako smo mi svjesni i djelotvorni. S time se omogućuje bolje djelovanje novih naraštaja osoba iz odnosa s javnošću.


Ukoliko smo nešto zaboravili slobodno nas komentirajte ili nam javite.


English: Portrait photo of Jana Bobošíková, Cz...
English: Portrait photo of Jana Bobošíková, Czech Member of the European Parliament and chairwoman of the Politika 21 party. Česky: Jana Bobošíková, poslankyně Evropského parlamentu a předsedkyně strany Politika 21 Deutsch: Jana Bobošíková, tschechisches Mitglied des Europäischen Parlaments. Suomi: Jana Bobošíková on tšekkiläinen poliitikko ja nykyinen Euroopan parlamentin sitoutumaton jäsen. (Photo credit: Wikipedia)

Enhanced by Zemanta

utorak, 28. kolovoza 2012.

Zašto koristiti usluge savjetnika? (2)



Prva priča o savjetnicima je samo jedan dio onoga što se treba odlučiti. Druga priča je sastavljena na praktičnom modelu primjene savjetnika u tvrtkinom poslovanju. Odabir i angažiranje savjetnika nije lako,jer uvijek postoji neki propust koji nije smjeo da se dogodi. Opat je glavna poslovica:birate li savjetnika,tražite osobu od širine,a ne od dubine. Svi problemi imaju veću širinu nego dubinu. Problem u dubinu možete i sami riješiti,ako se dovoljno posvetite izučavanju. Ukoliko nemate vremena,tražite informacije koje brzo i lako možete dobiti Online. Izbor savjetnika je ipak prepušten nekome tko zna što želi i zna kako to treba izgledati. Ovdje smo naveli i pozitivne i negativne situacije sa savjetnicima. Izborom savjetnika dobijte suradnike koji su vanjski,ali ipak sa određenom težinom. Glavna situacija jeste dobiti savjetnika koji zna odrediti sve probleme koje imate i koji vas očekuju. Neki ipak imaju i posebnu težinu i posebne kvalitete,a to je navedeno  ovdje.

Vrijednost savjetnika:
-politička poluga
-baza podataka
-značenje izvan razine
-usredotočenje na jedna problem

Ono što je negativno u svemu ovome jeste ne osjećajnost na sve teme i probleme koji su potrebni jednoj tvrtci. Neke tvrtke imaju problem sa ugovorima,a neke opet imaju problem sa radnicima. Neki su u stisci sa naplatom potraživanja,a opet neke ne znaju riješiti ništa bez pomoći vanjskih suradnika. Kako bilo to su problemi,a negativno jeste.

Savjetnici+ negativno:
-predmet stručnosti
-treninzi
-donošenje odluka
-savjetnici  nemaju sva saznanja o industriji
-nemaju sva saznanja kako riješiti problem
-savjetnici nisu pragmatični i daju savjet,a ne znaju ga provesti
-savjetnici su skupi resursi
-savjetnici su plaćeni po satu/projektu

Počnimo po redu. Neki savjetnici imaju odlične političke informacije i sama suradnja s njima može donijeti određenim tvrtkama i prestiž i bolju poziciju u odnosima, koji su im potrebni.  Uvijek i daleko bolje prikupljaju informacije oni koji su vanjski,a posebno suvremeni savjetnici u komunikacijskoj razini posla. Oni uvijek znaju glavne informacije koje su potrebne. Zašto? Zato što im je to posao. Bez toga oni nisu to što jesu. Značenje izvan razine ima jednu drugačiju strukturu  emocionalne težine. Uzmite za primjer,neka tvrtka ima namjeru nešto odraditi,ali nije sigurna u ispravnost same odluke. Izvjesno je kako će odabrati savjetnika,ali ne baš svakakvog,nego baš osobu koja takav savjet može dati sa većom težinom razumijevanja. Primjera radi:profesori,makroekonomisti  i sl. Dobra od strana jeste kako se savjetnici  većinom bave samo jednim problemom,ap se za razliku od stalno zaposlenih,može lako usredotočiti na samo jedno.
Ono što je negativno,jeste i daleko duže. Problem stručnosti-većinu sadržaja savjetovanja odrađuju slabije plaćeni članovi ureda u kojem se savjetovanje održava. To se ne morate misliti. Uvijek,neki student ima čast odraditi sve potrebno,a glavni savjetnik se pojavljuje na završnici i ubire plodove. Ukoliko koristite treninge i komunikacijska okupljanja ,tada sigurno niste riješili ono potrebno što vam treba. Treneri samo naprave "prašinu"oko problema što ih treba riješiti. Svakako iskoriste priliku kako bi od vaših zaposlenika saznali pravu situaciju unutar organizacije,pa vam prodali dodatni sadržaj na vaš problem. Nikad savjetnik neće preuzeti na sebe odluku što i kako. On samo daje savjet,a ako vi niste u stanju to riješiti,to je ipak vaš problem,zar ne? Svakako vam mora biti jasno kako savjetnici ne znaju sve o vašoj industriji. Oni znaju riješiti pojedinačne probleme,a ne sve vaše poslovne probleme. Kao posebna olakotna okolnost,za to nisu ni posebno plaćeni. Situacija sa saznanjima je nešto slično o industriji,ali sa razlikom,savjetnici nemaju informaciju kako ste vi riješili pojedine odnose unutar organizacije. Nikako  oni ne znaju:tko vam je rođak,tko vam je posebno drag,a koga mrzite. To svakako ne treba zaboraviti,kada dođete u situaciju za potrebama savjetnika. Jedan od najčešćih problema kod savjetovanja jeste : ne mogućnost provođenja planova što su zacrtani. Imate plan od savjetnika,pokušavate ga riješiti,ali on jednostavno ne ide. Zašto? Zato što savjetnici nisu emocionalno vezani za vašu tvrtku. Oni su odrezali,a vaše je spojiti ne povezano. Upamtite,savjetnici su skupi. Možda vam je bolje zaposliti novog čovjeka nego zatražiti usluge savjetnika. Dugoročno bi moglo biti isplativije,ali ipak ima problem. Ukoliko zaposlite nekoga "bez težine"sigurno kako nećete profitirati,nego čak imati novih problema. Svakako odvagujte pozitivne i negativne  strane tog posla. Pretpostavimo,kako ste ipak odredili savjetnika. Većinom su savjetnici plaćeni po satu/projektu. Sada znate što vas očekuje.


Ukoliko smo nešto zaboravili slobodno nas komentirajte ili nam javite.

ponedjeljak, 27. kolovoza 2012.

Internet kao izvor zarade




Internet kao izvor zarade je nestabilan oblik posla koji iziskuje veoma veliku kreativnost i sposobnost prilagodbe.  Svatko danas ima priliku biti na internetu i iskazivati svoj ego, posao, hobi ili se društveno zabavljati. Ukoliko se već odlučite za zaradu na Internet stranicama,tada morate imati zamišljenu crtu djelovanja. Kako kažu:morate imati cilj. Cilj opet morate vizualizirati i točno znati što želite i prema čemu se krećete. Nikako ne koristiti prečace u stvaranju svojeg  posla ili društvenog komuniciranja. Te kratice vam kasnije mogu dati glavobolju,koju ćete jako teško riješiti. Krenimo redom:
Prvo, izrađujete mjesto, gdje se vi nalazite. Mjesto na kojem se nalazite jeste virtualni svijet na kojem se vi pojavljujete. Zamišljenim mjestom imate i svoj identitet i smjer prema kojem ćete se kretati. Ukoliko želite direktno plaćanje,tada imate posebne stranice na kojima se morate prijaviti (PayPal ili slično).  Mjesta gdje morate imati svoje glavne informacije i riješen način na koji će vas platiti. Izradom sadržaja,kao što su knjige,dizajn ili neki proizvod koji nudite moraju imati svoju cijenu na koju netko ostavlja svoje financijske podatke u zamjenu za vaš proizvod.
Kada ste napravili mjesto,krećete se u stvaranju kampanje. Zašto kampanja? Zato što na taj način možete sebe i svoje djelovanje predstaviti javnosti. Tako dobivate i veću posjećenost i veće zanimanje za vaš proizvod,a samim time imate i mogućnost nešto prodati.  Sadržaj je najvažniji na vašim stranicama. Ono što pišete ili prodajete mora biti interesantnije od vaše konkurencije. Morate biti prepoznati,možda po pisanju,crtanju ili po slikama. Svakako je bitno navesti svoje posjetitelje na ponovnu posjetu. Veličina sadržaja je isto važna,ako zamislite kako pišete za tinejdžere,tada sigurno nećete pisati u dužinu,čak štoviše ,još ćete skratiti. Svakako koristite primarne riječi. To su one riječi koje vam traže u predstavljanju vašeg mjesta,gdje se nalazite. Pojedine vaše stranice imaju potrebu navođenja posebnih riječi koje se nazivaju tag, kako bi ih lako prepoznala tražilica na Internetu. Tražilica po vašim tag-ovima prepoznaje sadržaj i svi oni koji traže ključne riječi lako dolaze do vas. Ukoliko ste prepoznati,tada imate više prometa i veću priliku kako bi došli do klijenata.
Tražilica riječi je jedan karakteristični alat,kojeg imaju svi pretraživači. Recimo kod Googla je to AddWord. Ukucate neke riječi karakteristične za vaš posao i odmah vidite količinu interesiranja za vaš posao i rad. Ovdje je mali problem, koji morate dobro osmisliti. Ukoliko upišete recimo naziv: Marketing,tada možete vidjeti veliku količinu prometa na tim riječima. Normalno, kako je to i velika posjećenost, samim time i promet je ogroman, ali je problem što ste vi početnik i nećete se odmah naći na vrhovima tražilica. Tada imate jaki problem privlačenja klijenata na svoje stranice. Samim time ste slabije rangirani i svakako ste slabije interesantni. Jednostavno, gubite utrku na svom planu djelovanja.
Jedna od stvari na koje trebate pripaziti jesu marketinške Niše,kako ih oni zovu. Niša su riječi ili mjesta interesiranja na kojima se netko pojavljuje ili se interesira. Recimo,vi prodajete svoju knjigu. Knjiga koju ste nazvali:Moj svijet. Svatko tko ukuca Svijet u tražilicu doći će do vašeg naslova,ali će zbog malog prometa biti na nekoj dalekoj stranici koju samo najuporniji mogu da pronađu.
Pažljivo izabrati niše, gdje se želite nalaziti. Takvim postupkom sebi olakšavate prostor za pronalazak,novi dolazak i ostanak vaših budućih klijenata. Znači kako trebate dobro odabrati marketing kampanju. Odrediti koliko i kako ćete se promovirati i način na koji ćete doći do svojih klijenata. Kako bi imali bolju vidljivost na Internet stranicama trebali bi se povezivati ili kako se to naziva :Link. Neki još to nazivaju Hiperveza,a to je kad kliknete drugačiju boju na tekstu,kompjuter vas odmah prebacuje na drugu stranicu koja je povezana sa vašim tekstom. Na takav način dolazi do povećanih prometa. Isto tako se vaš tekst može povezati,ukoliko je bitan i pregledan.
Možete isto tako generirati promet objavljivanjem vaših stranica na društvenim mrežama. Tada imate povećanje prometa,koji lako možete provjeriti,jer danas sve stranice imaju statistiku posjeta. Statistiku posjeta imaju čak i blogovi,forumi ili društvene mreže,kao što su Facebook,Twiter i slično.
Još neki od načina povećanja prometa jesu,kod stranica, odmah iz direktorija. Neke od stranica koriste  i male ikonice sa kojih se tipkom miša lako ostavlja trag na vašoj gornjoj crti tražilice. Opet kad vam zatreba posebna stranica pritisnete bokmark i nađete lako ono što vam treba. Još jedan od načina na koji lako možete povećati promet na svojim stranicama jeste pravilan izbor imena koja vas predstavljaju. Povežite svoj posao sa imenom vaše stranice, kako bi vas vaši klijenti lako pronašli. Čest je slučaj pravljenja stranica,posebno u SAD-u,gdje se pojavljuju stranice na kojima se privlače klijenti,a sa samo jednim ciljem,kako bi netko bio izrugan. Imate slučajeve u SAD-u gdje su ljudi podizali stranice kao što su (u prijevodu): mrzimBusha.com ili Bushsmrdi.com. Ovakva imena stranica imaju veći promet,ako je sadržaj dobar. Lako je pamtljiva i lako se pronalazi.
Kako zaraditi na Internetu? Samo upornim i sustavnim radom. Povećanjem prometa povećava se i broj zainteresiranih ljudi,a takvim povećanjem se šansa za vašom prodajom preko interneta. Možda se baš vaš proizvod nekome sviđa.



Ukoliko smo nešto zaboravili slobodno nas komentirajte ili nam javite.


<Skripta type = "text / javascript" >
 
Funkcija woopraReady (tracker) {
    tracker.setDomain ( 'yourdomain.com' );
    tracker.setIdleTimeout (300,000);
    tracker.track ();
 
    povratak false ; / / kada smo se vratili lažna, Woopra skripta neće nazvati pjesmu () funkcija ponovno.
}
 
( funkcija () {
var WSC = document.createElement ( 'skripta' );
wsc.type = 'text / javascript' ;
wsc.src = document.location.protocol + '/ / static.woopra.com / js / woopra.js' ;
wsc.async = istina ;
var SSC = document.getElementsByTagName ( 'skripta' ) [0];
ssc.parentNode.insertBefore (WSC, SSC);
}) ();
</ Script>

petak, 24. kolovoza 2012.

Poduzetnici,kakve su njihove karakteristike?


Kako opisati poduzetnika i kako oni izgledaju? Vječiti problem,ali danas je još teže. Danas kad se u sve poduzetnike gleda kao "one koji kradu" ili "oni koji su povezani sa vlasti",to je pomalo teško opisati. Možda bi bilo kvalitetnije opisati poduzetnika kakav bi trebao"biti". Bili to ljudi, koji su nešto dobili ili imali ili jednostavno nešto svoje stvorili ,svima je zajedničko, kako prema nečemu idu i kreću se prema nekom određenom cilju. Kako su došli do toga,to i nije naš posao. Neka se time bave oni kojima je to posao.

Poduzetnici  bi trebali biti:
  • Izgrađivati svoje znanje,
  • Imaju zdrav razum,
  • Završavaju svoj posao,
  • Emocionalno su inteligentni,
  • Znaju kada delegirati,
  • Kreativni su,
  • Odgovorni su,
  • Oni su vođe.

Ovo su samo neke od tema koje čine i prepoznaju pravog  poduzetnika. Smisao svega jeste prepoznati pravoga. Osobu koja ima više ili sve ove predispozicije. Normalno,kako on treba imati želju za izgrađivanjem svojeg znanja. Izgrađivanjem znanja teži prema usavršavanju,a samim time se određuje prema napretku. Zdrav razum  je danas težak,ali nužno potreban proces. Bez razuma se upustiti u posao i ne napraviti nešto to samo mogu oni "posebni i povlašteni".  Zdrav razum, opet, omogućava kvalitetno snalaženje u vremenu i prostoru. Takav oblik znači snalaženje u svim situacijama koje im donosi vrijeme. Posebno se treba voditi računa o načinu prikupljanja informacija i prezentiranju istih. Možda jedan od najtežih,ali ipak potrebnih zdravorazumskih potreba. Svakako je potrebno imati poduzetničku upornost u završavanju posla. Znači,kad se nešto planira,to se mora i ostvariti. Takve upornosti bi trebalo biti više,barem kod ovog načina rada. Emocije su poseban zahtjev,a svi imaju različite poglede što su "kvalitetne emocije" . Neki imaju straha više,a neki imaju pomanjkanje ljubavi. To je više stvar osobe i odgoja. Ukoliko je pak osoba emocionalno inteligentna,znači kako vlada i jednim i drugim. Osobe koje znaju delegirati,odnosno, prebaciti posao ne druge,  su pravi organizatori. Potreba organiziranja je nužna,ali kad imate pravog eksperta u organiziranju,tada imate veće mogućnosti  opstanka na ovakvom tržištu,kakav jeste. Kreativnost je nužnost,pogotovu u današnje vrijeme. Zamišljanje,traženje,vizualizirane i sve to slično je pravi omjer za poduzetnika koji zna što želi. Ukoliko sam poduzetnik ne zna što će,ako mu možete pomoći? Odgovornost je  izuzetno bitna za poduzetnika. Ukoliko ne vode računa o svojem poslu,svojim radnicima,svojim obvezama,tko će vjerovati takvom čovjeku? Kako mu iskazati povjerenje? Kako se zalagati za njega? Ukoliko je odgovorna osoba,tada je sasvim lako i odraditi posebne uvjete za njega i  imati razumijevanje za nastale poteškoće. Time se omogućava poseban odnos svih uključenih u taj proces. Svakako su vođe. Osobe koje kreću u poduzetništvo su posebne osobe sa vizijom i sa željom da nešto promjene. Svakako im treba iskazati to poštovanje i čast,što znaju što žele i gdje idu. Želimo im sve najbolje.


Ukoliko smo nešto zaboravili slobodno nas komentirajte ili nam javite.
Javite nam  na:osjobcomm@gmail.com
Facbook:Osjob Communication Fan Page
 Twiter: Osjob Communication

srijeda, 15. kolovoza 2012.

Zašto koristiti usluge savjetnika? (1)



Savjetnici su ljudi koji imaju stručno znanje na neku određenu temu ili problem. Jedna od najboljih rečenica koja opisiva odličnog savjetnika jeste:izaberite savjetnika po širini,zastupljenih tema/problema,a ne po dubini.  Zašto? Zbog same strukture problema. Neki su lakši,a neki kompliciraniji,ali im je svakako zajedničko jedno:povezuju više struka i imaju globalni status. Ukoliko izaberete savjetnika samo u jednom segmentu,tada imate situaciju gdje ste izabrali "rješavača" problema  samo u jednom prostoru problema. Što će se dogoditi kada je problem na višem nivou? Kada je problem kompliciran? Sa osobom, koja je savjetnik, samo u jednom  prostoru imate samo jednu mjeru za rješenje. Svakako se pobrinite imati savjetnika u više problema ili prostora.
Sposobnost konzultanta jeste:
-Strukturira problem,
-Identificira rješenje na sustavan način,
-Ima ne pristrano mišljenje o temi,
-Savjetnici imaju veći pristup podacima.
Ovo su samo neki od glavnih sposobnosti savjetnika. Ipak morate prepoznati jedan problem samih savjetnika,a to je kad su kritični na neutralne treće osobe. Uglavnom osobe koji različito misle na rješenje problema.
Međutim nas interesira:zašto izabrati savjetnika izvan svoje organizacije? Možda je u pitanju tehnički problem,stručno znanje ili potreba promjene statusa quo. Ovdje su samo oni naglašeni dijelovi za izbor savjetnika.  Možda je nova ideja ili novo razmišljanje dobro za unapređenje rada i djelovanja unutar neke organizacije. Većina organizacija ima problem sa ne zainteresiranosti zaposlenika na poboljšanje načina rada. Neki su se već i navikli na tromost i slabiju inerciju unutar organizacije. Predvidljivost je isto tako problem,jer nitko više nema  namjeru da se potrudi. Svakako je situacija alarmantna. Zašto onda izabrati savjetnika? Ovdje smo naveli samo šest razloga za izbor savjetnika. Sigurno kako ih ima još,ali ih sada mi nećemo posebno istraživati,pa ako se Vi dosjetite,slobodno nam javite ili nam ostavite komentar.
6 razloga za iznajmljivanje savjetnika:
-raspoloživi resursi,
-vrijednost savjetovanja,
-odgovornost savjetovanja,
-iskustvo u savjetovanju,
-savjetnik je voditelj ili agent promjena.
Ovdje je navedeno pet razloga,ali se jedan posebno prožima kroz sve ovo,a to je mentalitet. Savjetnik mora biti dobar poznavatelj mentaliteta,gdje radi. Mora prepoznati psihologiju pojedinaca gdje se obavlja glavni dio posla za pojedine organizacije. Svakako je to jedan od boljih mogućnosti koji mogu olakšati poslovanje same tvrtke i naravno olakšati promjene koje se moraju dogoditi. Zašto smo izabrali ove razloge? Savjetnici imaju odličan izbor resursa, i potencijala za povezivanje, i ljudi, i materijala, i sredstava,pa čak i uvezivanje politike u sve to. Svakako imaju vremena i kreću se među ljudima. Vrijednost savjetovanja je isto jako važna,jer ova savjetovanja se baziraju na nekim drugim programima,temama,problemima,koji su se već dogodili i koji postaju lako rješiva roba za ove profesionalce. Svaki savjetnik je odgovoran za svoj posao ili će ga nestati na tržištu rada. Iskustvo se prožima sa vrijednostima,a stara poslovica kaže: što je vino starije,to je kvalitetnije i bolje (ako se ne ukiseli). Ovdje ima jedna tema na koju treba dobro pripaziti,a to je odabirom savjetnika odabirete ga kao voditelja ili agenta. Ukoliko je voditelj,a to je bolje,sigurno kako će se potruditi da ne dođe do "pucanja lanca" ili do "potresa". Savjetnici imaju jednu situaciju gdje iznose problem,naglašavaju smjer rješenja i odlaze. Tada oni nisu osobno uključeni u sam problem,nego su eto samo napravili prašinu i nestali.


Ukoliko smo nešto zaboravili slobodno nas komentirajte ili nam javite.
 <Skripta type = "text / javascript" >
 
Funkcija woopraReady (tracker) {
    tracker.setDomain ( 'yourdomain.com' );
    tracker.setIdleTimeout (300,000);
    tracker.track ();
 
    povratak false ; / / kada smo se vratili lažna, Woopra skripta neće nazvati pjesmu () funkcija ponovno.
}
 
( funkcija () {
var WSC = document.createElement ( 'skripta' );
wsc.type = 'text / javascript' ;
wsc.src = document.location.protocol + '/ / static.woopra.com / js / woopra.js' ;
wsc.async = istina ;
var SSC = document.getElementsByTagName ( 'skripta' ) [0];
ssc.parentNode.insertBefore (WSC, SSC);
}) ();
</ Script>

osjob.blogger.com

Blog o odnosima s javnošću. Teorija i praksa na jednom mjestu.

OsJob Communication

OsJob je blog koji se interesira o odnosima s javnošću i komunikaciji. Bavi se svim aspektima djelovanja i alata PR-a i olakšavanja komunikacije.